EFEKTIVITA VS. AGILITA? JDE TO V SOULADU

Život v českém byznysovém a sociálním prostředí se téměř zastavil a upadl do hibernace. Kdo rozhodně nespí, jsou vlastníci, manažeři a zejména profesionálové řídící dodavatelsko-odběratelské toky. Vždyť Česko je v mezinárodním srovnání jednou z ekonomik nejvíce zapojených do takzvaných globálních hodnotových řetězců. Globalizace nám tak pomohla bohatnout, ale za cenu vyšší citlivosti k vnějším vlivům.

Globální pandemie nastavila zrcadlo pro všechny. Dokonce i dnes se ty nejsofistikovanější dodavatelské řetězce stále snaží předpovídat, co se stane, a poté optimalizovat výkon oproti plánu. Problém je, že svět nelze předvídat. Je zapotřebí zásobovací řetězec, který pravidelně poskytuje sebereflexi. Roční plány a výhledy, které nejsou průběžně, téměř v reálném čase upravovány dle aktuálního vývoje, jsou pouhé vzdušné zámky a čísla na papíře. Konvenční modely mohou být dostatečné pro dvě třetiny dodavatelských řetězců, musí však poskytovat dostatečnou flexibilitu i pro zbytek.

Pokračování textu je k dispozici pouze pro platící čtenáře

Předplatit Logistiku
Jste předplatitel tištěného titulu? Proveďte aktivaci